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巩义法院八项措施提升审判质量和效率

  发布时间:2008-10-24 09:45:22


    近年来,巩义法院不断强化法官质量意识,狠抓案件质量和效率,取得了良好效果。

    1、规范立案工作。从立案第一关口规范每个业务庭的受案范围,杜绝出现法官挖案源、找案件引发人情案、关系案,导致司法不公的现象

    2、规范审限管理。加大对申请延期、中止、变更程序案件的审查,防止人为的拖延审理期限,增加当事人诉累;实施审判流程管理,制作流程管理通报,及时反馈案件期限执行情况,对存在问题立即着手整改,保证各项制度的落实。

    3、规范办案活动。进一步规范送达、询问、开庭、质证、案件合议、文书制作、案件评查等环节,防微杜渐,防患于未然,从细微处抓审判工作规范化建设。

    4、规范庭审活动。印发了《进一步规范庭审活动的通知》,明令禁止法官和书记员在庭审活动中接打电话、喝水、吸烟、走动,从事与庭审无关的活动,并由值班院领导组织检查,对发现的问题通报全院,并按考核制度扣减季度奖。

    5、规范裁判文书制作。对每季度结案的裁判文书由审判监督庭组织评查,对文书中错字、漏字等不规范现象予以通报,每处扣减法官业务成绩2分。实行裁判文书分类管理、集中管理,并由研究室每季度对全院裁判文书进行评比,选出优秀裁判文书作为样板,印发至各部门学习。

    6、规范执行工作。成立了综合科,负责执行异议的审查、答复及评估、拍卖等工作,实现执行权、裁决权、实施权三权分离管理,避免因权力过于集中发生权力滥用。

    7、加强制度的完善与落实。构建了责任目标考核体系,对制度的落实进行考核,院各项规章制度、各方面的工作,全部纳入责任目标管理,形成了一套多方位、多层面的考评办法,形成奖勤罚懒、奖优罚劣的激励机制。

    8、将行政管理深化细化。在行政后勤管理中,院党组要求各职能部门将管理寓于服务中,不断提高行政管理的层次,努力通过精细化管理,促进各项工作进一步规范。

    责编/小黄


 

 

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