为强化责任目标，督促绩效考核年度责任目标的落实，中原区法院绩效考核办公室积极创新工作方法，在绩效考核年度结束前一个月，以《中原区法院各部门绩效考核办法（试行）》及其《实施细则》为依据，比照绩效目标对各参评部门阶段工作情况进行梳理分解，详细列举未完成项目指标情况，提醒各参评部门查漏补缺，不断推进绩效考核工作机制的建立健全。

    一是审判（执行）部门审判指标的统计。将各审判（执行）部门案件审结情况进行统计，比照全年项目指标查找差距，为审判（执行）部门的核心工作提供衡量标准，促进办案质量和效率的提高。

    二是附加项目的分解统计和详细列举。由于附加考核项目、指标和要素的设置较多，绩效办分别对各部门宣传、信息和调研任务未完成项目指标情况进行详细列举，避免因项目指标过多而造成工作的遗漏，增强考核项目指标的可操作性。

    三是中院对口考核部门未完成任务情况的统计。中级人民法院对基层法院对口部门实行单独考核，制定有单列的任务目标。绩效办针对各对口考核部门未完成的项目指标进行统计逐条列举，督促参评部门熟悉考核项目，做好上级法院与对口考核部门的沟通协调和对接工作。

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