中牟县法院初步建立科学化、规范化的管理模式。通过日检查、月通报、季考评、年总评的考评制度，用制度管人、管案、管事，实行无缝隙管理。对全院的审判执行工作、队伍建设、行政事物管理等各项内容进行监督，检查。经过半年的运行，绩效考核已初显成效，在郑州中院对13个基层法院考评中，该院综合指标成绩排名第二。

    该院党组狠抓规范化建设，成立考评领导小组、考评组和考评督查组，负责考评工作的执行落实。每周由一位党组成员带领一位部门负责人为组长的监督、检查组，进行24小时值班，协调全院整体工作，组织考评组对全院的机关管理、案件审限、庭审规范、卷宗质量等各项内容进行监督，检查，并进行值班记录，每周写出书面值周报告。实行一日一检查、一周一汇总、一月一通报、一季一考评、一年一总评的督察、检查制度。综合部门按相关职责月底提供相关材料，考评办每月编发一期考评信息，政治处每季度考评一次，并进行年底总评。各部门的工作成绩被量化成得分，使各自的工作有了一个统一明确的评价标准，干好干坏一目了然。各部门通过相互比较借鉴，交流学习，取长补短，争先创优意识明显增强，办案效率明显提高，有力推动全院整体工作向前发展。    

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