登封法院高举改革利刃，对法院内部进行了一次大手术。将原来的28个机构合并为

22个，将原55名中层领导减到45名，一次性清退了82名工作人员。机构少了人员减了，

而职责和任务却有增无减。一岗双责制、千分考核制、评功论绩制、末位淘汰制等一系

列制度的实施，使登封法院自上而下每个人都超常规、满负荷地工作着。

    紧接着，由该院独创、开全国法院系统先河的三高定向审判管理体制，以及时地融

入到法院的各项管理之中。“三高”全息网络回环链运行机制通过对审判及各项工作的

高度动员、高度协调、高度控制，把人管人变成了由制度管理人，充分发挥了每个人的

主动性和积极性。使人力资源得到了充分利用，取得了令人惊喜的效果。

    民一庭的杨景南先后动过两次心脏大手术，但仍拖着病体，在2周内跑了登封的80

多个村庄，使20多件陈年积案重见天日，20天时间创下了结案70期的奇迹。刑事庭的老

审判员王中央因糖尿病长期服药，但整日为办案忙碌，时常忘了吃药。他像一头老黄牛

，整日默默地耕耘着，创下了一年办刑事案件90多期的历史记录。告成法庭的刘国斌，

长年身处一线，直接与老百姓打交道，创下了一年结案80余期的记录。执行庭去年审结

各类案件2265期，涉案标的近亿元，相当于前两年的总和。在今年的百日维权攻坚战中

执结案件1070期，比去年同期多执结509件。

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