上街区人民法院针对长期执行过程中遗留下来的执行疑难案件，创新执行理念，丰富执行思路，改革执行管理体制，提出了“发挥集体优势，实现多方互动”的工作思路。

    即实行集体合作制度，将执行人员分为三小组，分别执行小额、大额及银行专案等不同类型的案件，实行分组不分家，强调各组的协调合作，遇到复杂案件，服从统一指挥，实现人员配置的优化组合。实行每周会议制度，在会上，集中汇报案件，分析案情，互相通报案件进度，符合条件的及时合并执行，节约有限的人力资源，实现执行信息资源共享。建立与执行申请人的联系档案，定期及时主动的通报执行情况，获取执行申请人的支持与理解，增强其提供执行信息的主动参与性，增加法院执行案件的透明度。实行定期公告制度，对于那些长期不履行生效法律文书的赖账者定期通过新闻媒体予以公告，实行社会监督，让那些赖帐者无处藏身。同时，以司法建议书的形式，建议工商及金融部门暂缓或停止办理企业登记或贷款业务。

    目前，通过以上措施的实施，有效解决了当前执行工作办案人员严重不足、案件执结率不高的问题，开创了执行工作的新局面。

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