一是成立院长办公室，为院长办选调了五名政治素质高、具备法律知识、擅长写作的人员，专职负责综合材料和工作信息的撰写、报送工作，并为院长办配备了车辆、电话、传真机、上网电脑等办公机具，保证院长办工作顺利开展。同时，院党组决定院长办工作人员可以参加院里的一些重要工作会议，信息人员可以传阅上级有关重要文件。

    二是加强制度建设，建立健全三项制度：建立学习制度，规定每星期五下午为院长办固定学习时间（有时邀请相关部门兼职信息员参加），及时“充电”，提高政治素质、法律素质和写作水平。实行信息例会制度，每月定期通报全院信息工作情况，交流经验，鼓励先进，督促后进。实行信息考评制度，将信息工作列入年终评先范围，确定各中层负责人为本部门信息工作第一责任人，对信息工作搞得不好的部门，年终评先实行一票否决。且每季度通报一次全院信息工作情况，针对问题，查找不足，区别情况，对症下药，使各部门都能及时了解本部门信息工作进度和努力方向。

    三是加强信息网络建设。根据人员调整情况，在各部门重新选定兼职信息员，及时与院长办保持联系和沟通，确保重要信息不迟报，重大信息不漏报。同时理顺院长办与研究室、宣教科等相关部门的关系，确保信息畅通，资源共享，相互促进。

    （据新密法院信息材料）

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