为了激发全体干警的工作热情,进一步提高办案质量和效率,近年来,新郑法院一直坚持“向管理要质量，向管理要效率，向管理要形象，向管理要服务”的工作思路,通过人性化管理发挥干警的专长,科学管理提高办案质量和效率,制度管理激励先进,感情管理增强凝聚力,取得了良好的效果。两年来，该院先后获得了全国妇联授予的“全国巾帼文明示范岗”、最高院授予的“全国指导人民调解先进单位”等荣誉称号，调研宣传信息工作也连年被省高院评为先进单位。

    一是突出人性化管理。该院根据法官和其他工作人员的特点、特长等不同情况，因材施教，有针对性地培养、使用和管理人才。今年3月，该院又通过全院干警双向选择竞争上岗，因才定岗，干警可以根据自己的才能选择庭室，庭室根据自身的需要选择干警，突出人性的管理特色。同时，该院还健全了谈心谈话制度，营造大家氛围，及时听取干警的意见和建议，帮助干警解决在工作、学习、生活及身体等各方面的困难。

    二是审判管理突出“规范化”。该院制定和实施执行规范化操作规程，重点强化对执行期限、执行工作中评估、拍卖、强制措施的采取、债权凭证的发放、中止终止执行等环节的监督把关，确保执行工作公正有序。

    三是院务管理突出“制度化”。没有规矩，不成方圆。该院为激发干警的积极性，奖励先进，鞭策后进，制定和完善了各类规章制度，对目标方案进行合理修订，根据干警的职责，量化、细化每名干警的目标，考核到人，依章办事，彻底地掀翻“吃大锅饭”的不良局面。

    四是后勤管理突出“家庭化”。该院在后勤管理方面融入感情特色，定期召开“圆桌座谈会”、谈心交流会、献言献策会，经常要求干警像关心自己一样关心法院建设，勤俭节约，团结协作，确保后勤管理有序高效地开展，努力为法官办案、办公创造一个良好的环境和氛围。

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