由于法院综合部门的特殊工作性质，在年终考核中，容易出现综合部门工作的可比性低、考评标准不统一等问题。因此，为保证综合部门人员工作绩效的测评接近客观公正，使考评更具有合理性和科学性。

    在2004年年终考核时，登封市人民法院按“三等三票”考评制度对综合部门进行考评。该制度遵循“定性为主、定量为辅”的原则，将综合部门工作等次分为一、二、三等，每个等次均规定相应分值。然后由院党组评议票、中层干部评议票、一般干警评议票进行等次评议。评定出各综合部门等次后，以该部门人数乘以等次分即为该部门的绩效总分。部门负责人根据部门的绩效总分自行对本部门人员进行分配，多劳多得，少劳少得。这种新的考评制度打破了年终考评工作中的平均主义，提高了部门负责人的责任感，极大地调动了综合部门工作人员的工作积极性和创造力。

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