12月6日，经过查询成绩，新郑法院有5名干警通过了司法资格考试，通过率达到50%，这是该院推行素质强院工程，重视人才培养所结出的累累硕果。

    该院的主要做法是：一是按照最高院建立知识化、专业化、年青化、职业化法官队伍的要求，制定周密的人才培育计划。每年年初在制定工作要点时，把提高全院干警素质，加强人才培养作为当年的一项重点工作来抓，由政治部具体负责聘请有关的专家、学者授课及学习时间、地点、内容和培训人员，争取全院干警的整体素质都有一个大的提高。

    二是针对青年干部文化程度参差不齐的状况，该院采取措施努力提高他们的学历层次。要求尚未达到本科学历的35岁以下的干警必须参加在职本科学历教育，凡三年内达不到学历要求的将给予停职待岗培训，直至学历达标才安排工作。对积极参加学习的干警，院里实行“工作上给照顾、学习上给时间、经济上给补助”的“三给”优惠政策，目前，该院所有符合条件的青年干警都参加了函授、远程教育、自学考试等不同形式的学历培训，学习氛围很是浓厚。

    三是针对具有审判资格的青年干部匮乏的人员结构现状，该院着力抓好司法资格考试工作。该院的院情是工人多、干部少、法官队伍年龄老化 、后备人才严重不足，有人才年龄断层危险的严峻状况。而该院有20余名符合条件的青年干警未取得司法资格，他们是新郑法院的希望所在。为使他们尽快通过司法考试，早日走上审判岗位，该院采取多种措施为他们创造学习条件，保证他们有充足的时间复习备考；同时，院党组从中选拔了5名往年成绩接近分数线的干警，由院里出资送到高校脱产学习，进行重点培养；该院还制定了专门的奖励制度，凡通过司法资格考试的，院里出资予以重奖。

    四是大胆选拔任用确有能力的青年干部。在去年审判机制改革和今年“五一”前刚刚结束的中层领导公开选拔活动中，该院党组确定了“择优选拔，逐级递补，双考并重，三公透明”的人才选拔任用原则，彻底打破了看年龄、论资历用人的旧习惯，大胆放手选拔人用青年干部。经过严格的考试考核，去年有6名不到30岁的优秀青年被提拔为中层副职，今年公开选拔时又有3名35岁以下的中层副职通过公开竞职走上了法庭庭长的重要岗位。用人制度的改革使青年干警看到了希望充分调动了他们工作和学习的积极性，促进该院法官队伍整体素质不断得到提高。

    这些举措极大地鼓舞了青年干警的士气，他们纷纷表示将努力复习，争取一考过关，结果5名干警都通过了今年的司法考试，他们用实际行动回报了党组的关心和厚爱。

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