截止到2004年7月，郑州市中原区人民法院执行案件共收527件，结案749件，结案比收案多42%，比去年同期多结案168件，达到了收结案的良性循环。

    为了认真履行生效的法律文书，维护申请人的合法权益，郑州市中原区人民法院采取各项积极措施，推进执行改革，加大执行力度，努力扭转“执行难”。2004年1月至7月，郑州市中原区人民法院执行案件共收527件，结案749件，结案比收案多42%，比去年同期多结案168件，实现了收结案的良性循环。

    中原区法院执行局成立后，为了加强执行力量，执行干警由过去的10名增至19名，其中执行员17名，书记员2名，全部具有本科以上学历。为了适应新时期执行工作，中原区法院执行局不断建章立制，加大改革力度，做到执行工作规范化、科学化管理。首先，规范了执行案件流程管理，实现了执裁分离，提高了执行工作效率。该院先后制定了《执行局接待人民群众来访制度》、《执行款物管理办法》、《岗位目标责任制实施细则》、《执行异议听证制度》。为了减少积案，中原法院执行局大胆创新，尝试制订了《执行申请权备案登记和查证规则》，将案件执行划分为查证和执行两个阶段。经查证，被执行人有可供执行财产的，及时进入强制执行程序；能够和解的，依法办理和解；确无可供执行财产的，发放债权凭证，大大减少了案件的积压。案件与去年同期收案907件相比，少收案380件，大大压缩了执行员的工作量，提高了工作效率。

    在具体执行措施方面，中原法院执行局讲究执行艺术，采取媒体曝光、悬赏执行、审计执行、限制出境、限制被执行人高消费等方式督促执行。该院在执行郑州长城房屋开发公司案件中，因未查到长城公司可供执行的财产，便及时给被执行人长城公司送达了限制高消费通知书，同时向公众、媒体发出限制高消费监督函，迫于压力，长城公司主动找到申请人协商，并达成执行和解协议。为了增加执行透明度，该院执行局将每个执行人员的联系方式向公众公开，当事人或案外人一旦发现被执行人或其可供执行财产，可随时与执行人员联系，保证了被执行人或可供执行财产得到及时控制。今年6月17日中午13：30分，天上下着小雨，一申请人在本市工人路上发现被执行人的车辆，当即拨通执行员张宏宇的手机并讲明情况，不到15分钟，执行局三大队5名执行干警到现场，将被执行人的本田汽车予以扣押。不到三天，被执行人将26万元的执行款交到法院，案件得以顺利执结。

    典型案件、有重大影响的案件，中原法院执行局积极争取党委、人大、政协、政府的支持，并邀请人大代表、政协委员参与和监督执行；需采取大规模执行的，争取公安机关、行政执法局和其他部门的配合；对聚众、暴力对抗执行的，果断采取措施，依法对有关责任人进行罚款、拘留或追究刑事责任。在执行中涉及犯罪的，该院执行局及时与公安机关、检察院沟通，依法启动刑事诉讼程序。截止到7月，因涉执犯罪被移送到公安机关处理的共有3件，对“赖帐户”起到震慑作用，达到“执行一案，教育一片”的社会效果和法律效果，为切实解决“执行难”，促进经济发展，维护社会稳定，捍卫法律尊严作出应有的贡献！

    责编/小黄