8月25日下午，登封法院召开审判管理工作推进会。会上，审管办张晓辉主任结合新郑法院卷宗装订整理的先进经验和做法，实事求是地指出了我院卷宗装订和案件流程录入过程容易出现的问题，并结合问题提出了应对措施；民二庭康少伟庭长结合参加郑州中院组织的超审限案件评查工作，对照评查标准，一一列举了我院被省高院抽取的13起案件存在的问题，并提出了应对措施。副院长王学敏针对本院本月的案件审结情况进行了总结汇报。就如何做好下一阶段工作，党组书记、院长李新提出如下要求：

    一是进一步强化责任落实。我们每个办案的一线法官，要认真学会“和解、调解、鉴定、评估、中止、管辖权异议、公告、追加当事人”等扣除审限的方法，该和解的和解，该中止的中止，同时在笔录、裁定和相关的审批手续的卷宗里面显现出来。书记员、承办人、庭长和主管院长都是有责任的，要各司其职，合理分工，认真做好本职工作，属于自己的活就要干好，不要相互推诿。书记员要做好庭审笔录的打印、卷宗装订工作；承办人就要做好开庭、裁判文书的书写起草、案件信息录入点击等工作；庭长要做好裁判文书的签字把关；主管院长做好综合协调和把关等工作。

    二是进一步加强沟通协调。（一）审管办要坚持每周把各业务庭的结案信息、调解率、长期未结案、体外循环案件的结案情况进行通报，对不重视考核指标的庭室和法官进行院内通报批评，并实行责任倒查机制，严格追究相关责任人责任。（二）业务庭要主动与审管办对接，认真做好案件点击录入工作，一边办案一边录入信息，这样既提高的工作效率，也不会出错误。（三）业务庭不要“依靠”审管办，更不能“依赖”审管办，审管办只是一个综合协调部门，是一个“统计员”，可以帮助我们工作，但不能替代我们工作，业务庭室的主体责任不会变、也不能变。所以，业务庭室要“积极作为”，审管办要“协助作为”，与业务庭室同心协力，共同做好各项工作。

    三是进一步办好手头案件。查找未结案件的原因，督促干警们提高工作效率，办好手头案件，并通过细化干警们个案考评工作制度，进一步提高干警们的办案效率，加快办案进度，强化干警们的责任意识和服务意识。