郑州市中原区人民法院积极营造崇尚法律、重视文化、鼓励进取、凝聚人心的良好工作氛围，坚持文化育院，全面增强法院的文化竞争力，以九项文化建设项目为抓手，创新工作管理模式，提高干警社会管理创新能力，助推社会管理创新。

    一是以团队文化建设为抓手，增强队伍凝聚力。组织开展“团队精神大家谈”、“建言献策”、“我为法院添砖瓦”等活动，通过提高法院内部管理能力，凝聚队伍向心力，打造精诚合作、能打硬仗的法官队伍。

    二是以党建文化建设为抓手，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用。举办“人民法官为人民暨我身边的优秀共产党员”主题演讲比赛等活动，引导法官树立社会主义核心价值观、有效运用司法参与社会管理，使司法满足人民正义感，实现好人民群众的新要求新期待。

    三是以廉政文化建设为抓手，力促廉政教育体系化，审判权监控完善化，力促党风政风进一步改进，群众满意度进一步提高。该院向群众随案发放“廉政监督卡”让群众直接参与对司法权的的监督，同时也促使法官强化自律、自觉接受社会监督。

    四是以审判文化建设为抓手，落实审判服务社会的责任目标。认真落实“一校一法官”、“巡回法庭进社区进校园”活动，提高公民知法懂法守法意识；进一步加强人民法庭建设和对基层人民调解组织的指导；全面推进量刑规范化并积极协助司法行政机关进一步推进社区矫正工作。

    五是以执行文化建设为抓手，贯彻执行服务民生的工作理念。不断完善内部激励机制，落实执行工作绩效考核制度，充分调动执行干警积极性；加强执行措施的探索和创新，邀请房管局等相关部门领导和郑大法学教授参加执行研讨会，探求多渠道和谐执结案件，目前已取得“五步走”破解被执行人“唯一住房”执行难题的实践成果。

    六是以场所庭廊文化建设为抓手，进一步营造办公场所文化氛围。利用办公楼大厅、走廊等公共区域，打造文化长廊、文化墙，烘托文化氛围；重点加强立案、信访等文明窗口建设，认真落实各项司法便民、利民措施，努力营造尊重和方便人民群众的良好氛围。

    七是以电子文化建设为抓手，提高信息化办公水平。充分利用电子显示屏、电子触摸屏、诉讼指南等载体，及时显示和宣传法院文化理念和文化实践活动。大力推进信息化建设，逐步实现法院工作由传统的运作模式向现代的电子政务运作模式转变，提高工作效能和公开审判水平。

    八是以形象文化建设为抓手，提高法院和法官形象。通过“法院形象建设年”活动，不断强化法官对人民群众的深厚感情，对法律的忠诚和对公平正义的信仰与追求，努力营造崇尚和遵守职业道德的文化氛围。

    九是以保障文化建设为抓手，做到后勤保障审判，服务贴近中心。以保障审判工作高效有序运行为目标，以经费保障、活动保障、环境卫生管理为载体，坚持以制度管人管事，不断提高保障水平，为全院干警提供良好的后勤服务保障。