历史长河，人生短暂。
面对短暂的人生，每个人都有不同的选择，做什么样的人？走什么样的路？
丁国栋，一个服务审判工作的人民法官，一个为法院工作当家理财的法院中层领导，凭着对党、对人民、对审判事业的忠诚，勤政敬业，尽责奉献，为法院各项工作的顺利开展提供了有力的后勤保障，用一片痴心留下了人生之路的闪光轨迹。
“我的事业在服务审判之中”
1997年10月，丁国栋从部队转业到郑州市中级人民法院从事执行工作.脚踏实地、雷厉风行、奋发向上的军人作风培养了他勤于学习，不懈追求的性格。为提高自己的法律业务水平，他利用一切业余时间钻研业务，到法院第二年便通过了全国法官资格考试，成绩名列河南省第一名。同时在从事执行工作的三年里，他执结案件100余件，执行额达1亿7千万元。2002年，在竞争上岗中被任命为郑州中院行政装备处处长。
工作变了，职位变了，但不变的是丁国栋强烈的事业心。在大是大非面前,他始终保持清醒的政治头脑和高度的政治敏锐性，对院党组、院领导下达的各项任务都能雷厉风行、克服一切困难圆满完成。2002年他领导的行政处荣立集体二等功。
管理工作如逆水行舟，不进则退。丁国栋没有沉浸过去的成绩中，而是锐意进取，大胆改革。基于此，他首次实行了购买办公用品、修理车辆招标制度，节约了开支；在全处开展了轰轰烈烈的岗位练兵活动（这在全国法院系统也是一个大胆而有效的尝试），7个专业参加了训练，提高了全处人员的服务技能，为完成后勤保障任务打下了坚实的技术、作风、思想基础；实行层次分明的管理模式，一级抓一级，调动了各级各类人员的积极性，取得了明显成绩。
面对2003年春夏之交的“非典”疫情，丁国栋敏锐地认识到这将是当时事关全局的政治大事，积极向院党组建议，成立了郑州市中级人民法院“非典”防治领导小组，并主动请缨，担任责任大、任务重的院“非典”防治领导小组办公室主任。先后向全市法院起草、下发了8个通知，有力指导防治“非典”工作。与此同时，亲临现场，组织有10人组成的消毒小分队，每天对办公大楼、家属区等消毒两遍。有一次，一名干警家属周末从疫区回郑，他顾不上休息，及时组织有关人员对其体检、隔离，一直到零晨1点。由于组织得力，使全院干警有了安全感，稳定了人心，促进了日益繁重的审判工作。全院无出现一例疑似病人，最终取得院防治“非典”最后胜利。司法行政处被院评为防治“非典”先进单位。
“我最大的快乐在于服务审判”
丁国栋始终认为：后勤工作不是中心且牵动中心，不是全局且影响全局。针对司法行政处人多岗位多、摊子大、成分复杂、人员思想活跃、服务要求高、管理难度大的特点，他提出了司法行政处“四新”的工作目标，即：工作要有新思路，服务要有新局面，保障要有新突破，管理要有新举措。紧紧围绕审判这一中心工作，在提高服务意识和服务质量上狠下功夫。他带领全处同志转变工作作风，超前保障，跟踪服务，变被动服务为主动服务，变静态服务为动态服务，为全院干警营造了一个良好的工作、生活、学习环境而殚精竭虑。去年以来，全院大型的审判、宣判活动50多次，接待外地法院来访36次，大型会议38次，他都能做到早计划、早安排、早落实，精心组织，亲临第一现场，合理分工，做到物资、资金、车辆、人员及时到位，从未出现任何差错，使每一次任务都能圆满完成。在去年春节的全市法院文艺汇演中，他任60人参加的大合唱指挥，组织全处新老同志一起上，最终获得第一名好成绩，凝聚了全处人心，也培养了自己独到协调、组织、指挥能力。
“服务好审判工作必须抓好自身建设”
丁国栋十分注重发挥党团员的先锋模范作用。作为支部书记，他把强化支部议事规则、落实民主集中制当作支部建设的大事来抓，与一班人大事讲原则，小事讲风格，补台不拆台。坚持每季度召开一次民主生活会，本着团结—批评—团结的原则，沟通了支委成员的感情，拉近了彼此的距离，增进了团结，形成了合力。他努力做到当好班长不当家长，总揽而不包揽，增强了民主意识，充分发挥了率先垂范作用、党员的先锋队模范作用和老同志的骨干作用，使支部的凝聚力、向心力、战斗力明显增强。
作为管钱、管物的部门，丁国栋把党风廉政建设放在首位，廉洁自律，带头作表率。他坚持每天都在职工食堂就餐，为下属树立了榜样。尽量减少不必要的应酬和招待，减少开支。坚持一视同仁，得到了大家的认同和理解。在严格财经纪律和报销程序上，他规定了采购物资必须两人以上，每季度对各物资仓库进行审计，严格出入库制度，做到账、物、卡相符。对办公用品购买、修车进行公开招标，压低价格。在全处颁布了《禁酒令》，去年全处共接受审计、财政等上级业务部门的检查5次，均得到了一致好评。
为加强思想政治教育，提高全处同志的思想觉悟，今年，丁国栋在全处共开展了职业道德等八个系列教育，每次教育都亲自上课，抓好时间、人员、内容、效果的“四落实”，全处人员都有专门的学习笔记本并写出心得体会，有的心得体会被院机关党委转发专题简报在全院学习。去年，他爱人、岳母分别做大手术住院，孩子在外上学，身边无人陪护，他顾不上家人的埋怨，一心扑在工作上，仅在住院6天以后的晚上匆匆忙忙看上一眼。由于丁国栋注重以自己的模范言行带动人、以自己的高尚人格感动人、以科学的方法管理人，感染了全处的同志。仅去年，郑州中院行政处自愿捐款共6次，款项达15000元，每次都是第一个捐款，数目最多。为中原制药厂下岗工人邓秀云家捐款的事迹被郑州市直工委通报表扬，邓秀云还为他写了感谢信。
“服务审判要做到开源节流”
丁国栋历来坚持少花钱多办事、办实事。从去年起，全市财务制度改革，经费来源十分紧张。为申请到更多的经费，他千方百计与市财政等部门协商，跑细了腿、磨破了嘴，为基层法院申请“两庭”建设费和办公现代化建设经费各20万元。
为压缩不必要的开支，丁国栋要求购买物资货比三家，搞好市场调查，实行招标，仅去年电脑、打印机购置费节约开支25万元，办公用纸购置费节约开支10万元，车辆维修经费节约36万余元。审验车辆500台，免掉相关费用26万余元，自洗车辆2630台次，节省经费2.6万元。还先后两次带对到基层法院、本院各部门征求意见，并及时召开支委会研究、解决他们提出的问题，共全院干警解决了住房补助费、办公电脑等40余件实实在在的事，得到大家的好评，促进了审判工作的开展。
为落实和完善各项管理制度，丁国栋主编了《司法行政处规章制度汇编》，人手一册，落实上做到管理有依据，讲评有标准。去年7月下旬，他带队对全市基层法院枪支弹药、办公现代化等管理情况进行大检查，现场办公，并下发了检查情况的通报，得到了各基层法院一把手的普遍好评。由于丁国栋的努力，使郑州法院司法行政管理工作走向了正规化、科学化、经常化的轨道，为审判工作提供快捷、文明、周到的服务。几年来，他先后多次受到表彰，两次荣立三等功，2003年被河南省高院荣记二等功，把一片痴心用在服务审判工作上。
责编/小黄
