6月18日，上街法院组织召开半年绩效考核动员会，为即将到来的半年绩效考核进行动员安排，会上要求全院干警按照上级法院关于半年绩效考核的安排部署，结合本院实际积极开展工作，注重各项考核内容的均衡发展，提升整体工作效能，力争在考核中取得好成绩。

一是结合工作实际，查漏补缺。尤其是审判业务部门，落实责任到人，明确工作差距，认真加以弥补。把考核工作当做提高办案质量、加快办案进度的助推器，认真梳理、汇总上半年来收、结、存案件情况，提高审判业务指标，确保及时准确地上报数据，杜绝错报、迟报、漏报现象的发生。

二是科学研究指标、明确重点。切实把工作重点转移到得分因素上，根据各部门对应的考核内容加大工作力度，特别是综合管理指标，仍有较大的进步空间，应当重点关注、积极寻找突破口，加强与对口部门的沟通，着重从薄弱环节入手，加快平时的工作节奏，为整体成绩的提高打下坚实基础。

三是注重协调配合，争先创优。对于在去年绩效考核中排名靠前的综合审判工作，充分发挥其对整体工作的带动作用，力争取得“以点带面、共同促进”的效果。同时发扬不甘小、不示弱的拼搏精神，树立整体一盘棋的思想，齐心协力将各项工作做好。

四是树立正确意识，提升水平。认真对待绩效考核工作，把绩效考核看作是提升工作水平的手段，不能单纯为了应付考核而考核，本着实事求是的态度，与日常工作相结合，不断提升为民服务的工作水平。