今年来，新郑市法院以省法院“审判管理年”活动为契机，以信息化建设为依托，把创新和加强审判管理作为“一把手”工程来抓，深入调研，强力推进，切实推动审判质效稳步提升。截止2011年9月底，该院共受理案件4789件，结案率为89.64%，同比上升2.69%；调撤率为69.86%，同比上升1.04%；发还改判案件1件，发还率为0.04%，同比下降0.05%，审判工作呈现出“两升一降”的良好局面。

    一是加大投入力度。该院主动向市政府申请审判管理专项经费130万元，购置3台单价为20万元的高速服务器，解决当前局域网配置低、运行速度慢等问题；购置4台二代身份证信息采集器，方便在立案、安检、申请旁听等环节及时登记有关人员信息；为每个庭室配齐笔记本电脑、高速扫描仪等设备，实现办案的现代化、信息化水平。二是强化流程监管。审管办以法院综合信息管理系统为依托，重点抓好案件分流、排期开庭、审批报结等流程关键节点的监管，督促承办人树立审限意识；严格案件审限变更报批，加强审限延长、中止、扣除、中断的监控；定期向业务庭室发送临近审限案件催办函，通过催办、督办、警示等方式，及时纠偏。三是对案件实行扎口管理。审管办对案件报结实行扎口管理，评查人员对报结的卷宗材料进行评查时，一并对网上流程管理中案件信息情况进行审核，发现案件信息录入不完整或与卷宗材料不一致的，将卷宗退回承办人，待网上信息录入完整后承办人方可二次报结，解决了部分法官对审判流程管理重视度不够、信息录入不充分、不按时录入的问题。四是完善激励机制。该院科学设置各部门和法官的年度、季度、每月工作任务，通过法官绩效评价系统，根据法官录入流程管理系统的案件信息，把法官办案质效量化为分值，在全院实行分类排序，搭建真正体现法官价值的平台，在全院营造“比结案、讲奉献”的良好氛围。