4月26日，郑州中院党组书记、院长王新生在中院党组成员周建峡的陪同下，亲临登封法院调研工作，该院全体党组成员参加了调研座谈。

    登封法院党组书记、院长李新简要汇报了该院前五个月的主要工作，及以信息化建设为载体、全面提速审判管理的一些做法。元月份以来，该院先后采取召开党组会、中层干部会、全体干警会等形式，贯彻落实上级法院“关于加强审判管理工作”的要求，把审判管理作为“一把手”工程，研究了加强审判管理的方法和措施：一是成立审判管理工作机构，做到了组织领导、机构设置、人员配置、办公设施“四到位”。二是明确审判管理职责，构成了“权责明晰、层级管理、分权制衡”的多元化、高效能审判管理体系。三是加大审判管理力度，前移审判监督关口，从单纯流程管理转为审判质量管理；采取常规评查、专项评查和重点评查三种方式对所有案件进行评查，确保司法公正。四是完善审判管理制度，建立星级法官评选制度、审判绩效公示制度，以及节点管理、审限管理、案件评查监督等制度，加强动态管理，形成“以庭保院、以季保年”的良性态势。

李新院长还坦承，审判管理是一项系统工程，目前尚处于探索阶段，仍存在不少困难和问题，如审判管理机构及人员编制尚待解决，审判管理软件配套服务有待加强，一线法官激励机制尚待完善等等。

    中院党组成员周建峡对该院审判管理工作提出三点希望：一要充分认识审判管理的重要性，对审判管理准确定位，审判管理是法院各项管理的龙头，是重中之重，必须一竿子插到底，不能不分主次，更不能随意更替。二要突出一个“实”字，各类数据要准确真实，审判态势分析要实事求是，为领导决策提供科学依据。三要慎重把握调撤率，在工作不扎实、条件不具备的情况下，不能轻易撤诉，避免部分案件游离于监督之外，形成新的不稳定因素。

    王新生院长采取漫谈的方式，谈了几点看法，通过这次调研，看到了登封法院新一届领导班子齐心协力、尽职尽责所带来的新起色、新气象，看到了登封法院在案多人少矛盾突出、审判形势严峻等困难之下，振奋精神、服务大局、提高审判质效、改进工作作风方面所做出的努力。审判管理虽然是一项老工作，但在信息化背景下仍是一个新课题，以审判管理为切入点，就是要通过完善审判管理，进一步夯实审判基础，持续提升审判质效、提高司法公信力和群众满意度。因此，一要拓宽思路，转变作风。思路决定出路，思路开阔了，办案的方法就多，法院的出路就广。“作风”一词中，“作”强调的是脚踏实地，真抓实干；“风”突出的是群体力量，习惯性势力，领导干部必须解放思想，创新思路，身先士卒，身体力行，领导班子才有号召力、向心力，才能做到“胸中有全局，脑中有思路，手中有办法”。二要加强协作，形成合力。审判管理不仅仅是审判管理部门的职责，法院各部门之间要相互协调，共同管理，形成“以审判管理促审判公正、促审判效率、促司法廉洁”的良性效应。三要统筹兼顾，多策并举。必须牢固树立审判流程管理与质量管理、诉中监督与诉后监督、办案主体监督与办案机构监督、审判管理的软件与硬件、依靠社会力量办案与法院独立办案同等重要的思想观念，积极构建“党委领导、人大监督、政府支持、法院主办、社会各界参与”的法院工作新格局，营造宽松和谐的外部环境。四要勤于思考，勇于探索，进一步突出管理理念的服务化，推进管理组织的民主化、加强制度运作的规范化、促进资源配置的合理化、实现管理职责的明晰化，力争让审判管理体系更加人性化、更加符合审判规律、更加有效实用。五要强化措施，狠抓落实。要以开展“五除”专项活动为契机，切实开展好集中清理长期未结案件、反规避执行行为等活动，深挖细查，澄清底子；要虚心听取各方面的意见与建议，主动争取各级党委、政府对法院工作的关注与支持，切实提高实际执结率和执行到位率，以司法作风整顿的实际成效取信于民。

    最后，李新院长指出，中院的这次调研活动抓住了法院工作的“牛鼻子”，必将对深化审判管理工作和推动全面工作起到极大的推动作用。我院将十分珍惜这次机会，一是在提高思想认识上下功夫，通过扎实推进审判管理工作实现审判质效的提升，做到循序渐进，绝不能急于求成。二是在强化工作举措上下功夫，抓能动意识，找原因、提对策；抓科学意识，充分尊重审判规律；抓服务意识，整合法院内部各方力量，优化资源配置，为增强审判质效提供优质服务。三是在提升工作实效上下功夫。要以审判管理为抓手，狠抓不放，常抓不懈，提升审判质效，推动各项工作全面发展。