我院第一季度考核已经结束，为总结经验，发现问题，挖掘潜力，鼓足干劲，3月3日下午，民一庭召开加强队伍建设和审判管理座谈会。王志民副院长和民一庭三名副庭长、各合议庭审判长及资格审判长参加了讨论。与会同志准备认真充分，发言积极认真，就审判管理，队伍建设和上下级法院协调沟通提出大量切实可行建议和办法。

    王志民副院长最后指出，今年是全省法院审判管理年，对我们的工作提出了更高的要求，今年的工作重点主要有三个方面，即审判管理、队伍建设和上下级法院指导监督。做好这些工作的抓手在于管理制度化。在审判管理方面，要落实与绩效考核相对应的各项责任制，从庭长、审判长到审判员、书记员，责任要明确具体，责任要分解，每项工作都能落实到人。审判长联席会，既要研究疑难个案，但更解决审判中具有普遍性、共性的问题。在队伍建设方面，要落实一岗双责，庭长和审判长既要管审判，也要管队伍，尤其是要加强审判长在队伍建设中作用。在上下级法院的沟通方面，应重点建立沟通平台，使沟通定期化、制度化。