11月2日，上街法院组织召开“绩效考核百天攻坚动员会”。会上，罗保善副院长要求全院干警按照市中院绩效考核的统一部署，结合本院实际，认真总结绩效考核中好的经验做法，强化责任心，提高积极性，注重各项考核工作的均衡发展，提升整体工作效能，尤其做好“四步到位协调工作法”，力争在年终绩效考核中取得好成绩。

    一是“抬头”。对于在上半年绩效考核中排名靠前的“执行、调研、信息”等工作，充分发挥其对整体工作的带动作用，不断巩固成果，突出工作亮点，继续保持优势，力争取得“以点带面、共同促进”的效果。二是“挺身”。针对前期考核中处于中游的部分工作，如“司法技术、信访稳定、法警、办公室”等，考核所占分值较大、涉及面广，尤其需要重点关注，要积极寻找突破口，加大工作力度，跃升成绩排名，为整体成绩的提高打下坚实基础。三是“翘尾”。对于在考核中始终处于落后地位的工作，如“纪检监察、宣传报道”等，认真分析工作中存在的问题，对症下药，有针对性地研究制定相应措施，化阻力为助力，争取扭转不利局面，不拖全院工作的后腿。四是“添翼”。根据去年绩效考核中加分因素少，额外分值不多的问题，加强工作克坚，对“廉政文化建设、执行积案清理、审判质量管理、司法为民措施、公正廉洁司法”等工作中的先进做法、优秀经验，积极介绍推广、交流，努力实现成果转化，争取加分项目的突破，实现整体绩效考核工作的向前跃进。