郑州高新区法院在执行工作中，不断更新执行理念，加大执行力度，创新执行方式方法，综合化解执行难，收到了明显成效。2009年，该院共受理各类执行案件783件，执结771件，执结率98.4％。因执行工作突出，2009年被最高人民法院评为全国法院执行工作先进集体。

    一是加强队伍建设, 加强执行保障。司法公正，关键在人。为此，该院严格按照上级部门要求，配齐配强执行力量。执行干警由3人充实到15人，其中大学本科学历超过98%，平均年龄只有31岁。审判员由1人增加到目前的10人。组建了执行一科、执行二科和综合科，完善了执行机构，明确了执行分工。建立执行工作激励机制，对执行干警逐月进行综合考评，奖优罚劣，形成了以制度用人、以制度管人、以制度激励人的长效管理机制。

    二是建立联动机制，主动接受党的领导。针对重大、疑难案件和涉及群体稳定的案件，主动向领导机关汇报，由党委牵头，协调公安、检察院等有关部门协助法院执行。

    三是创新执行方法，提高执行艺术。该院注重执行方式方法，形成了独具特色的综合执行法。综合执行法包括教育法、预备执行法、责令被执行人申报财产法、限制处理财产法(包括限制某些消费)、曝光法、举报奖励法、放水养鱼法、艺术执行法、强制执行法、领导重视和借助外力法等十种方法。

    四是关注民生案件，推行执行公开。加大对拖欠民工工资、交通事故赔偿等关系民生案件的执行力度。推行阳光执行、公开执行，将执行程序的启动、进展、结果等情况向当事人公开，保障其知情权，尽可能地组织申请人参与案件执行全过程，引导其全面了解、监督执行。

    五是注重执行宣传，营造执行氛围。该院非常重视执行宣传工作，对重大、敏感案件在采取了强制措施时，都要求进行现场照相与摄像，并邀请媒体记者进行跟踪报道。还指定专人担任通讯员，撰写新闻宣传稿件，增强了人民群众对执行工作的理解，为执行工作营造良好的社会氛围。